“叶飞，基础分80分，岗位改善加分16分，总分96分，评为10月份星级党员。”11月3日，月度党员量化考评的那天，在冶炼厂电解车间“30万吨”生产现场，党员活动室的党员“考评榜”前围满了党员和职工，支部党员的考评情况一览无余。
“实施党员先进性‘党员考评’管理后，党员对自身的要求更严格了，工作标准更高了。”车间第二党支部刘宇峰介绍。车间党总支以党员先进性“党员考评”管理为抓手，制定出台23条“四个合格”党员个性化标准，每个月对党员打分并公开晾晒，分数作为评优的重要标准。评分细则覆盖到党员日常工作的方方面面，每一条都是标准，每一条都是“硬杠杠”，对党员的要求落细、落实。党员带头为职工“树样板”，为管理“补短板”，为创新“勤给力”。
“创新来源于生产中的点滴积累，只要多开动脑筋，一个好点子、一个小革新就会应运而生。”机组组长、党员李秀武说。阳极机组上装阳极时，阳极容易错位造成阳极垮落，每次垮落过程时间长，影响生产作业效率，人工矫正错位阳极板费时费力，且易使肥边铜产出，影响阴极铜质量。这可怎么办？李秀武决心解决这个棘手问题。10分钟后，在他的召唤下，党小组各路人马都赶了过来，现场召开“诸葛亮”会，查阅设备图纸，找出设备配件薄弱点。在大家你一言、我一语的讨论中，智慧“火花”在岗位迸发闪烁。
“大伙说得对，咱们回头赶紧筹备吧！”李秀武撸一撸充满汗味的工作服袖口，大手一挥说道。几天后，改善方案出炉了。在阳极排版键进口处制作一个长500毫米，高150毫米的弧形阳极过渡板及规整模块，避免阳极在排版过程中出现错位现象。这一小小的改善，收到了良好效果，有效避免了阳极在排版过程中出现错位现象，减少了作业人员的劳动强度，也减少肥边铜产出，可创效10万元。“真可谓，一处改善，多处收益。”现场的职工们竖起大拇指称赞道。“好点子能节约生产成本，得到了大家的认可，这是最开心的事。”党员胡泽玮抹一把脑门的汗，笑呵呵地说。
现如今，车间党员主动“亮身份”，带头进行岗位改善，自制的“不锈钢活动托盘”“母板导电棒维护”等小发明在岗位上得到推广应用，一项项小发明、小妙招的应用已成为优化系统的“金钥匙”。“咱们要把这些建议逐一落到实处，让生产操作更加高效、低碳，岗位上挖潜的空间大着呢！”支部的“技术大咖”们信心满满地说。
（邓小辉）
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