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倾心打造廉洁“盾牌”

时间:2018-11-28
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廉洁文化“进岗位”之博源环保公司市场营销部

 

企业营销岗位,尤如市场竞争中的“尖
刀连”,在打拼中开拓市场,同时,也免不了
受到腐败思想及行为的侵蚀。 如何打造廉洁
“盾牌”, 保持营销岗位职工廉洁从业的本
色? 初夏时节,一个云淡风清、微风拂煦的下
午,笔者走进博源环保公司市场营销部。

    企业营销岗位,尤如市场竞争中的“尖刀连”,在打拼中开拓市场,同时,也免不了受到腐败思想及行为的侵蚀。 如何打造廉洁“盾牌”, 保持营销岗位职工廉洁从业的本色? 初夏时节,一个云淡风清、微风拂煦的下午,笔者走进博源环保公司市场营销部。

    该部室相关负责人介绍说, 部室在党风廉政建设工作中, 突出抓好销售业务重点岗位,以“诚信守法,节俭勤勉,廉洁从业”为目标,按照既继承又创新,既积极又稳妥,循序渐进的思路扎实推进,取得了实实在在的廉洁文化创建成效。

宣教显成效,谈“提成”立即警觉

    今年初, 黄石当地某企业张姓业务经理到该部室洽谈线路板回收业务。 在与该部室业务员洽谈过程中, 张经理对该公司线路板的质量较为满意,同时,给出的报价也比较合理,甚至高于当时市场价格。但他提出,由于没有危险废物经营许可证,不能办理危险废物转移手续, 希望该部室业务员能够通融, 并愿意私下给业务员“提成”。

    对方一说到“提成”二字,参与谈判的业务员立刻警觉。因为,该公司业务员均进行了廉洁从业培训,他们知道,公司有严格规定,“提成”被明令禁止。

    “提成,我们坚决不会要。”业务员坚决表态,并表示,生意要做可以,必须按照公司的规章制度办。公司业务员都清楚,不按国家规定转移危险废物, 公司是要承担法律责任的, 这种损害公司形象和利益的行为,坚决不能做。

    职工自觉形成的廉洁意识, 来源于该部室将廉洁“六进”纳入党建工作中,持续开展反腐倡廉教育。 该部室坚持每月至少一次集中学习制度, 教育覆盖率达到100%;还先后开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”和“廉洁诚信、守法经营”为主题的大讨论活动;同时, 通过互评思廉、 谈话促廉、 典型导廉,增强廉洁文化的感染力,进一步提高全体营销人员的廉洁从业思想认识, 筑牢拒腐防变的思想道德防线。

制度严执行,“约饭”谈业务遭拒

    今年 5 月, 大冶一家企业负责人王某打电话给该部室业务员, 想单独约出来吃饭,谈一下公司拆解产物销售的业务。部室业务员想都不想就予以拒绝。 公司对业务这块有严格规定, 和客户谈业务只能在公司谈,严禁私下进行业务沟通。

    该部室做到规范制度, 措施到位。 他们分别从思想道德、岗位职责、业务流程和制度机制风险类型等, 逐步排查涉及的风险岗位,并根据各个业务岗位,梳理廉洁风险防控点,先后制订了《廉洁风险防控管理办法》及领导班子成员“一岗双责”责任制等相关制度,并分门别类,根据高风险点和一般风险点的特征, 制定了廉洁风险防控措施。

    该部室每名业务员签订了《廉洁从业承诺书》,每名党员干部签订了《廉洁党员干部党风廉政建设保证书》。 同时, 每名业务员与分公司负责人签订了《个人履职承诺书》,以此增强了制度执行的保障力。

 (张国平 喻亚莉 程丽红)

 

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