近日，人民网党建调研行团队走进黄石市，发布了题为《湖北黄石：党建引领促发展 点燃创新内生动力》的党建经验介绍专题文章，其中“党员骨干做好‘传帮带’”章节重点介绍了弘盛铜业党建引领发展新质生产力的经验做法，展现了弘盛铜业在取得绿色高质量发展高起点开局的基础上，不断强化和发挥党组织在发展新质生产力中的引领作用。
坚持党建融入中心工作，建设新质生产力强堡垒
弘盛铜业党委坚持以高质量党建引领高质量发展，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。2023年，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过深入调查研究梳理查找出6个方面23项问题，并逐一检视整改，高质高效完成全年生产经营目标，切实将主题教育成果转化为生产经营实效。充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，各支部以党员突击队、生产经营大讨论、创新“三方验收”机制等形式，打破产能提升的瓶颈，仅用33天就打通全系统工艺流程，并于5月份实现全系统达标达产，创造了“投产即达产、达产即盈利”的行业最佳。
坚持科技创新引领发展，激发新质生产力强动能
科技创新能催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。弘盛铜业党委坚持发挥党组织在科创引领绿色高质量发展中的引航定向作用，出台中长期科技创新工作计划，激发职工创新活力。2023年已完成高精尖实验室、工业仿真研发两个平台，以及火冶、电解、化工、选矿、机械及电气、智能化六个实验室“6+2”科创平台建设方案，为发展新质生产力提供科创源泉。全年共收集职工改善创新成果365项，完成火冶系统高负荷生产作业等29项科技立项课题研究，投产仅一年已撰写提交专利145项，厚植新质生产力群众沃土。作为行业首家全覆盖、全流程智能铜冶炼工厂，弘盛铜业集成新质生产力，已建成智能工厂整体框架，完成各系统本地部署并上线试运行；关键生产数据、能耗和排放指标均实现实时在线，初步形成了弘盛数据资产地图。2023年，成功入选工信部年度智能制造试点示范项目揭榜单位名单，并在第五届中国工业互联网大赛全国总决赛中获得“全国百强”称号。
坚持培养高素质人才队伍，打造新质生产力强磁场
人才是新质生产力的创造者和使用者。打造一支高素质人才队伍，是培育新质生产力的有效路径。长期以来，弘盛铜业党委坚持党管干部、党管人才原则，大力选拔培养人才，锻造员工队伍。通过“基建、试车、达产”三大战役的考验，选拔任用中层管理人员26人，以实干检验人才。经过跟岗实习、试车及达标达产攻坚等大战大考淬炼，选聘20名经受住考验的大学生担任见习副主任，提拔9名90后管理人员任科职干部，做好干部梯队建设。组织近200名操作工进行理论学习、跟岗实习、实操培训，培养出一支技能娴熟、操控稳定、敢于斗争、能打胜仗的操作人员队伍，抓实职工队伍建设。同时不断壮大组织，已累计择优发展党员13人。
2024年，是充满挑战的一年。以弘盛铜业为代表的中色大冶将持续深入学习领会习近平总书记关于新质生产力的重要论述，并与习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神有机结合起来，深刻把握“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”，将全体党员干部职工的思想和行动统一到发展新质生产力、实现高质量发展上来，以实际行动助力社会经济发展。
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